విషయ సూచిక:
నిర్వచనం - బిజినెస్ టెక్నాలజీ మేనేజ్‌మెంట్ (బిటిఎం) అంటే ఏమిటి?
బిజినెస్ టెక్నాలజీ మేనేజ్‌మెంట్ (బిటిఎమ్) అనేది మొత్తం బిటి సొల్యూషన్ విలువ సంభావ్యతను సేకరించేందుకు ఒక వ్యాపార వ్యాపార సాంకేతిక పరిజ్ఞానం (బిటి) మరియు బిజినెస్ మేనేజ్‌మెంట్ (బిఎమ్) వ్యూహాలను ఏకం చేసే ప్రక్రియలు మరియు సేవల సమితి. మెరుగైన లాభదాయకత, అమలు మరియు ప్రమాద నియంత్రణ కోసం BT మరియు BM లను సమకాలీకరించడానికి, సమలేఖనం చేయడానికి మరియు కలపడానికి ఎంటర్ప్రైజెస్ నిర్మాణాత్మక విధానాలను అమలు చేస్తుంది. BTM BTM సామర్థ్యాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది, ఇవి BTM పరిష్కారాలను రూపొందించే మార్గదర్శక సూత్రాలు. మౌలిక సదుపాయాలు మరియు కార్యాచరణ ఐటి నిర్వహణ స్థాయిలను చేర్చడం ద్వారా బిటిఎం సంస్థ వ్యూహాలను నిర్ధారిస్తుంది.
టెకోపీడియా బిజినెస్ టెక్నాలజీ మేనేజ్‌మెంట్ (బిటిఎం) గురించి వివరిస్తుంది
BTM కొలతలు మరియు సామర్థ్యాల యొక్క ప్రభావం BTM మెచ్యూరిటీ మోడల్ చేత నమోదు చేయబడుతుంది, ఇందులో నాలుగు ప్రాధమిక కొలతలు ఉన్నాయి: ప్రక్రియ: ప్రారంభ BTM సూత్రం కొలతలు పునరావృతమయ్యే, సౌకర్యవంతమైన మరియు దృ processes మైన ప్రక్రియల సమితి. సంస్థ: విజయవంతమైన నిర్వహణ ప్రక్రియలకు బాధ్యత, సరైన నిర్ణయాలు మరియు పాత్రలపై స్పష్టమైన అవగాహన ఆధారంగా గట్టి సంస్థాగత నిర్మాణం మద్దతు ఇస్తుంది. పాల్గొనే, కేంద్రీకృత మరియు అవసర-ఆధారిత శరీరాలను కలిగి ఉంటుంది. సమాచారం: అన్ని సమర్థవంతమైన నిర్ణయాలు డేటా మరియు కొలమానాలపై ఆధారపడిన సమయానుసారమైన సమాచారం మీద ఆధారపడి ఉంటాయి, అవి అందుబాటులో ఉండాలి, ఖచ్చితమైనవి, సంబంధిత మరియు నమ్మదగినవి. కొలతలు ముడి డేటాను ఉపయోగకరమైన డేటాగా మారుస్తాయి, ఇవి వ్యూహాత్మక మరియు కార్యాచరణ లక్ష్యాలను సముచితంగా ధృవీకరించాలి. సంస్థ మరియు సమయం అంతటా అంతర్గత సమాచారం ఉపయోగించబడుతుంది. బాహ్య సమాచారం విధులు, పరిశ్రమలు మరియు విస్తరించిన-సంస్థ భాగస్వాములను దాటుతుంది. టెక్నాలజీ: ఎఫెక్టివ్ టెక్నాలజీ ప్రక్రియ అమలు, సకాలంలో సమాచార భాగస్వామ్యం మరియు సంస్థాగత పొరలు మరియు అంశాల నిరంతర సమన్వయాన్ని సులభతరం చేస్తుంది మరియు రిపోర్టింగ్, మాన్యువల్ టాస్క్ ఆటోమేషన్, నిర్ణయాత్మక విశ్లేషణలు మరియు నిర్వహణ వ్యవస్థ సమైక్యత ద్వారా అమలు చేయబడుతుంది. BTM సామర్ధ్యం అనేది పునరావృతమయ్యే నిర్వహణ ప్రక్రియలను రూపొందించడానికి BTM కొలతలు కలపడం ద్వారా సాధించిన సామర్థ్యం. పదిహేడు సామర్థ్యాలు ఈ క్రింది విధంగా నాలుగు క్రియాత్మక ప్రాంతాలుగా విభజించబడ్డాయి: పాలన మరియు సంస్థ: నష్టాన్ని నిర్వహించే మరియు వ్యాపార అవసరాలను తీర్చగల సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి BT నిర్ణయాలు గుర్తించబడి అమలు చేయబడతాయని నిర్ధారించుకోండి. సాంకేతిక పెట్టుబడులు: అందుబాటులో ఉన్న వనరులు మరియు భవిష్యత్ అవసరాలతో సహా ప్రస్తుత ఐటి సామర్థ్యాల గురించి సంస్థ అవగాహనను నిర్ధారించుకోండి వ్యూహం మరియు ప్రణాళిక: సాంకేతికత మరియు వ్యాపార సమకాలీకరణకు సంబంధించిన సమర్థవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు భవిష్యత్తు అభివృద్ధి ప్రణాళిక మరియు సంక్లిష్టతను తగ్గించడం. వ్యూహాత్మక సంస్థ నిర్మాణం: ప్రస్తుత మరియు భవిష్యత్తు వ్యాపార వాతావరణ సమాచారం లభ్యతను నిర్ధారించుకోండి.
