విషయ సూచిక:
- ఆవిష్కరణ
- లోతైన వ్యాపార కనెక్షన్‌లను రూపొందించండి
- ఇతరులను మెరుగుపరచండి
- విపత్తు ద్వారా విచ్ఛిన్నం
- అవకాశాలను గ్రహించండి
- మీ పాత్రలను విస్తరించండి
- ఫ్యూచర్ డైరెక్షన్‌లో హార్ట్ తీసుకోండి
- నాయకత్వంతో చాట్ చేయండి
ఐటి నాయకుడిగా మారడం చాలా మంది ఐటి నిపుణులకు ముఖ్యం. మీ వృత్తిని ఆ దిశగా తరలించడంలో మీకు సహాయపడే వ్యూహాలపై కొన్ని ముఖ్యాంశాలు క్రింద ఉన్నాయి. ఈ ముఖ్యాంశాలు నా స్వంత అనుభవంపై ఆధారపడి ఉంటాయి, కానీ వివిధ సంస్థలలో అనేక ఐటి విపిలు మరియు సిఐఓలతో నేరుగా పనిచేయడం ద్వారా కూడా వస్తాయి.
ఆవిష్కరణ
యథాతథ స్థితి కోసం స్థిరపడవద్దు. కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో పైకి వెళ్ళడానికి ఉత్తమమైన మార్గాలలో ఒకటి గమనించదగినది. ఒక జట్టును expected హించిన స్థాయికి నడిపించే బదులు, పైకప్పులను విచ్ఛిన్నం చేయడానికి మరియు ఎప్పుడూ చూడనిదాన్ని తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తారు. నేను దీన్ని గూగుల్ మెంటాలిటీగా భావించాలనుకుంటున్నాను. వ్యాపారానికి ప్రయోజనం చేకూర్చే విధంగా లేదా డబ్బు లేదా సమయాన్ని ఆదా చేసే విధంగా అడిగిన వాటికి పైన మరియు దాటి వెళ్ళే వాటిపై ఎల్లప్పుడూ పని చేయండి. జట్టు-నాయకుల దృక్కోణం నుండి, ప్రజలు పనిచేసే విధానాన్ని మార్చడానికి మరియు మెరుగుపరచగల పాత ప్రక్రియలను పరిశీలించడానికి కొత్త ఆలోచనలతో ముందుకు రావడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మీ బృందానికి నొక్కి చెప్పండి.లోతైన వ్యాపార కనెక్షన్‌లను రూపొందించండి
ఇది రెండు-వైపుల సలహా, ఎందుకంటే ఈ వ్యాపార కనెక్షన్లు మీ కంపెనీకి అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా ఉండాలి. అంతర్గతంగా, మీకు ముఖ్య వ్యాపార వ్యక్తులతో మంచి అవగాహన ఉంటే, వారికి ఎలా సహాయం చేయాలనే దాని గురించి మీకు మంచి ఆలోచన ఉంటుంది మరియు మీరు కమాండ్ గొలుసు పైకి వెళ్ళేటప్పుడు మీ వెనుకభాగాన్ని కలిగి ఉండటానికి అనేక రకాల నాయకులను కలిగి ఉంటారు. ఒక సంస్థ కోసం గొప్ప ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసేటప్పుడు కొన్నిసార్లు సంబంధం కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత సంస్థలోనే ముందుకు సాగాలని కోరుకుంటారు మరియు కొన్నిసార్లు ఇతర సంస్థలలో అమలు చేయబడిన ఆలోచనలతో దీన్ని చేయటానికి ఉత్తమ మార్గం. అంటే ఇతర సమూహాలు మరియు పరిశ్రమ నెట్‌వర్క్‌లలో పాల్గొనడం. మీరు తరచుగా మాట్లాడే వ్యక్తులతో కనెక్షన్‌లను సృష్టించండి. ఇది మీ స్వంత సంస్థకు సహాయపడటానికి వివిధ మార్గాలతో ముందుకు రావడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. ఆ పైన, ఎవరైనా గొప్ప అవకాశంతో మిమ్మల్ని ఎప్పుడు చేరుకోవాలో మీకు తెలియదు.ఇతరులను మెరుగుపరచండి
ఐటి నాయకుడి యొక్క అత్యంత నిర్లక్ష్యం చేయబడిన అంశం ఏమిటంటే ఇతరులను మెరుగుపరచగల సామర్థ్యం. ఐటి నాయకులను తరచూ ఆవిష్కర్తలుగా చూస్తారు, కాని గుర్తించబడే వారు ఉద్యోగుల సంపదను కలిగి ఉంటారు, వారు నిరంతరం గొప్ప ఫలితాలను పొందుతారు. చాలా మంది హెచ్‌ఆర్ మరియు ఐటి నాయకులు, పనితీరు సమీక్షలు చేసేటప్పుడు, వ్యక్తులు ఒక నిర్దిష్ట స్థాయికి మించి సాధించలేరని లేబుల్ చేస్తారు. ఉద్యోగి ప్రజల నైపుణ్యాలు లేనప్పుడు ఇది సాధారణంగా జరుగుతుంది. మృదువైన నైపుణ్యాల సంఖ్య!విపత్తు ద్వారా విచ్ఛిన్నం
ఉత్తమ ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ మంచి సమయాన్ని నిర్వహించేవాడు కాదని ఒక ఐటి విపి ఒకసారి నాకు చెప్పారు, కాని మంటల కోసం ప్రణాళిక వేసుకుని వాటిని సులభంగా బయట పెట్టే వ్యక్తి. ఇది ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులకు మాత్రమే కాకుండా అందరికీ ఉపయోగపడుతుందని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు బయట పెట్టలేని అగ్ని వంటి వృత్తిని ఏదీ పట్టించుకోదు. మీరు విపత్తు మధ్యలో ఉండి, పైకి వస్తే, మీ కెరీర్‌ను వారి చేతుల్లో పట్టుకున్న వ్యక్తుల దృష్టిలో ఇది మీకు మరింత మెరుగ్గా కనిపిస్తుంది.అవకాశాలను గ్రహించండి
మీకు ఏమి అవసరమో మీరు అనుకుంటే, ఎక్కువ ప్రమాదం, అధిక-రివార్డ్ ప్రాజెక్టులు లేదా జట్ల కోసం మీ మెడను అక్కడే ఉంచండి. మీ కంపెనీ వద్ద కొత్త టెక్నాలజీలతో ప్రయోగాలు చేసే సమూహం ఉండవచ్చు. అక్కడకు ప్రవేశించి, పగ్గాల ద్వారా తీసుకోండి. పనితీరు తక్కువగా ఉన్న ఒక సమూహం ఉండవచ్చు మరియు అందరికీ తెలుసు. మీరు ఆ గుంపు మేనేజర్ కోసం వెళ్లి విషయాలను మలుపు తిప్పడానికి ప్రయత్నించవచ్చు. ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి మరియు మీరు దాన్ని ఎలా పరిష్కరించవచ్చో నాయకత్వానికి చెప్పండి. మీరు చిన్నదాన్ని పెద్దదిగా మార్చగలిగితే, మంచి మార్గంలో, నిర్వహణ గమనించవచ్చు.మీ పాత్రలను విస్తరించండి
ఒకే సంస్థ నిర్మాణంలో ఉండి, దానిలో అత్యుత్తమంగా మారడం ద్వారా మీరు బహుశా VP స్థాయికి చేరుకోవచ్చు, కానీ ఆ తదుపరి స్థాయికి చేరుకోవటానికి ఇది వివిధ రకాలైన సమాచార సాంకేతిక పరిజ్ఞానంలో విస్తృత శ్రేణి అనుభవాన్ని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది మరియు కొంత వ్యాపార అనుభవం కూడా బాధించదు. ఉత్తమ నాయకులు విస్తృతమైన గత అనుభవం మరియు నేర్చుకున్న పాఠాలపై ఆధారపడగలరు. మీరు నాయకత్వ స్థానం కోసం పోటీ పడుతుంటే, రకరకాల గణనలు. (4 CIO పున ume ప్రారంభం విఫలమైంది మరియు సరైన సమతుల్యతను ఎలా కొట్టాలో సహాయపడే కొన్ని పున res ప్రారంభం వ్రాసే చిట్కాలను పొందండి.)ఫ్యూచర్ డైరెక్షన్‌లో హార్ట్ తీసుకోండి
నా కెరీర్ ప్రారంభంలో నేను నేర్చుకున్న అతి పెద్ద పాఠం ఏమిటంటే, సరైన స్థలం-సరైన-సరైన-సమయ పరిస్థితుల్లోకి రావడం, ప్రణాళిక ఏమిటో ఒక సంవత్సరం లేదా రెండు సమయం కంటే ముందుగానే నేర్చుకోవడం మరియు ఆ పాత్రలలో ఒకదానికి రావడానికి కృషి చేయడం. ఐటి స్ట్రాటజీ యొక్క తాజా మరియు గొప్ప ప్రయత్నాలు కొన్ని స్థానాలు చాలా దృశ్యమానతను కలిగి ఉంటాయి మరియు ప్రమోషన్లను అప్పగించేటప్పుడు కొన్ని బరువును కలిగి ఉంటాయి. రాబోయే మూడేళ్ళలో క్లౌడ్‌కు వెళ్లడం లక్ష్యం అని మీరు విన్నట్లయితే, మీ ప్రస్తుత సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని పరిశీలించి, వచ్చే ఆరు నుండి 12 నెలల్లో క్లౌడ్‌లో ఉంచడానికి ఇది పైలట్ ప్రోగ్రామ్ కాదా అని చూడండి. అది బాగా జరిగి, మీరు దాని పైన ఉంటే, నాయకత్వం మిమ్మల్ని ఆలోచన నాయకుడిగా చూస్తుంది.నాయకత్వంతో చాట్ చేయండి
మీరు కమాండ్ గొలుసు పైకి కదలడం ప్రారంభించిన తర్వాత, మీకు తెలిసిన వారి గురించి ఇది మరింతగా మారుతుంది. మీ కెరీర్ కోసం మీరు చేయగలిగే ఉత్తమమైన వాటిలో ఒకటి నాయకత్వంతో సంబంధాన్ని పెంచుకోవడం. ఛారిటీ గోల్ఫ్ అవుటింగ్‌లు, క్రిస్మస్ పార్టీలు, సామాజిక కార్యక్రమాలకు వెళ్లి నాయకులతో కొన్ని నిమిషాలు మాట్లాడటం ఒక పాయింట్‌గా చేసుకోండి. పేరు ద్వారా వాటిని సంబోధించి, స్నేహపూర్వకంగా ఉంచండి. చివరికి మీరు హాలులో వాటిని దాటినప్పుడు, మీరు కొన్ని నిమిషాలు ఆగి చాట్ చేయవచ్చు మరియు ఆలోచనలను వ్యక్తపరచడం ప్రారంభించవచ్చు. చివరికి అన్నీ సరిగ్గా జరుగుతుంటే, నాయకుడిని గురువుగా అడగడానికి ప్రయత్నించండి. అనుభవం మరియు సంబంధం చాలా దూరం వెళ్ళవచ్చు .. (ఐటి డైరెక్టర్ అవ్వడం ఎలా అనే దానిపై మరిన్ని చిట్కాలను పొందండి: పై నుండి చిట్కాలు.)
