Q:
ఎంటర్ప్రైజ్ సిస్టమ్స్ కోసం మార్పు నిర్వహణ సాధనాలను కలిగి ఉండటం ఎందుకు ముఖ్యం?
A:నేటి వ్యాపార వాతావరణంలో కంప్యూటర్ మౌలిక సదుపాయాలు ఒక సంస్థకు అవసరమని వివాదాస్పదంగా చెప్పలేము. దీన్ని సరిగ్గా నిర్వహించడం మరియు భద్రపరచడం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోలేము. హఫజార్డ్ ఐటి నిర్వహణ గణనీయమైన నష్టాలకు దారితీస్తుంది - మరియు సంస్థ యొక్క వైఫల్యం కూడా. నష్టాలు డేటా కోల్పోవడం లేదా నేర బాధ్యత వరకు విస్తరించవచ్చు.
ప్రతిదీ ఫ్లక్స్లో ఉంది, మరియు మార్పు మాత్రమే మార్పు. మారుతున్న సాంకేతిక ప్రకృతి దృశ్యం విస్తృత మరియు వైవిధ్యమైనది: పరికరాల క్షీణత, సాఫ్ట్‌వేర్ వాడుకలో లేకపోవడం, కొత్త కస్టమర్ అవసరాలు, ప్రోటోకాల్ అభివృద్ధి, ఆర్థిక పరిగణనలు. ఈ డిమాండ్లను నెరవేర్చడానికి, ఐటి నిపుణులు తమ సంస్థ వ్యవస్థలను నిరంతరం రిఫ్రెష్ మరియు సవరించుకుంటారు. ఇది నెట్‌వర్క్ భాగాలను జోడించడం లేదా తొలగించడం, పరిష్కారాలను సృష్టించడం లేదా పాత వాటిని తొలగించడం, లక్షణాలు లేదా రూపకల్పనను మార్చడం లేదా వ్యవస్థలను కొత్త ప్రదేశానికి తరలించడం వంటివి కలిగి ఉండవచ్చు. సాధారణ పరిభాషలో, ఇవి “కదలికలు, జోడింపులు మరియు మార్పులు.”
ఈ మార్పులను ఎలా చేరుకోవాలి అనేది సంస్థకు కీలకం. అనియంత్రిత మార్పులు ఇతిహాసాల విషయం. వ్యక్తిగత ఉదాహరణలో, ఒక సహోద్యోగి కార్డును మార్చుకునే ముందు డేటాను బ్యాకప్ చేయడంలో విఫలమయ్యాడు మరియు డేటా పోగొట్టుకున్నప్పుడు కంపెనీకి 250, 000 బ్రిటిష్ పౌండ్లకు పైగా ఖర్చు అవుతుంది. చెడు విషయాలు జరుగుతాయి మరియు మర్ఫీ చట్టం ఎన్నడూ రద్దు చేయబడలేదు. సరైన రిస్క్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క గుండె వద్ద సమర్థవంతమైన మార్పు నియంత్రణ కార్యక్రమం ఉంది.
నిర్వహణ సాధనాలను మార్చడం అనేది అద్భుతమైన సాధన మరియు స్మారక వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని సూచిస్తుంది. సాధ్యమైన ఫలితాలను to హించడానికి చాలా జాగ్రత్త తీసుకోవాలి. నవంబర్ 10, 1999 న, నాసా $ 125 మిలియన్ల మార్స్ ఆర్బిటర్‌ను కోల్పోయినప్పుడు స్పష్టంగా ఏదో పగుళ్లు ఏర్పడ్డాయి. కారణం? సాఫ్ట్‌వేర్ యొక్క ఒక భాగం పౌండ్ల శక్తితో లెక్కించబడుతుంది, మరొకటి న్యూటన్‌లు అని పిలువబడే మెట్రిక్ యూనిట్‌ను ఉపయోగించింది. మార్టిన్ వాతావరణంలో ల్యాండర్ కాలిపోకుండా మరింత జాగ్రత్తగా ప్రణాళిక నిరోధించి ఉండవచ్చని అనుకోవచ్చు.
ఎగిరి విషయాలను పరిష్కరించడం అంతే ప్రమాదకరం. క్లిష్టమైన ప్రక్రియలు మరియు వినియోగదారుల సంఖ్య మార్పు నిర్వహణ విజయంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఖరీదైన వ్యోమనౌకను కాల్చకపోవచ్చు, కానీ ఒక తప్పుడు కదలికతో, ఒక ఐటి కెరీర్ మిలియన్ ముక్కలుగా విచ్ఛిన్నమయ్యే అవకాశం ఉంది.
ఎంటర్ప్రైజ్ సిస్టమ్స్‌లో మార్పులను నియంత్రించడానికి ఉపయోగించే సాధనాలు మరియు పద్ధతులు మార్పు యొక్క పరిధి యొక్క సమగ్ర దృక్పథాన్ని అందించాలి మరియు ప్రణాళికాబద్ధమైన మార్పు విఫలమైనప్పటికీ - దానిని మునుపటి స్థితికి మార్చవచ్చు. పునరావృత వ్యవస్థలు ఇక్కడ పాత్ర పోషిస్తాయి. KPI లు లేదా విశ్లేషణలు వంటి కొలమానాలను క్రమం తప్పకుండా సేకరించడం మార్పును ప్లాన్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మార్పును అమలు చేయడానికి మెథడ్ ఆఫ్ ప్రొసీజర్ (MOP) ను ఉపయోగించడం కూడా ఫలితాలను నియంత్రించడంలో సహాయపడుతుంది.
ఏదైనా వ్యాపారానికి ప్రణాళిక మరియు నియంత్రణలు అవసరం. మార్పు నియంత్రణ అనేది వ్యక్తులు, ప్రక్రియలు మరియు మౌలిక సదుపాయాలను ఒకచోట చేర్చే మార్గం. సమర్థవంతమైన మార్పు నిర్వహణ ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం ఏదైనా ఐటి వాతావరణం యొక్క ఆరోగ్యం మరియు శ్రేయస్సుకు కీలకం. ఏదైనా అవకాశం ఇవ్వడానికి ప్రమాదాలు చాలా గొప్పవి.
