విషయ సూచిక:
- చాలా సాంకేతికంగా పొందడం
- నొక్కిచెప్పిన వ్యాపార అమరికలో విఫలమైంది
- నాయకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయడం
- కాబట్టి CIO పున ume ప్రారంభం కోసం సరైన మిక్స్ ఏమిటి?
అన్ని ఐటి రెజ్యూమెలు సాంకేతికత లేని అధికారులు మరియు నిపుణుల కోసం రెజ్యూమెలలో ఒక సమస్య కాదు: నియామక బృందం యొక్క సాంకేతికతర వైపు సులభంగా చదవగలిగే పున ume ప్రారంభం రాయవలసిన అవసరం - తరచుగా హెచ్ ఆర్ నిపుణులు - సాంకేతిక లోతును స్పష్టంగా ప్రదర్శిస్తూనే.
నా డెస్క్ను దాటిన CIO రెజ్యూమెల్లో 90 శాతానికి పైగా విఫలమయ్యాయి.
ఈ సంపూర్ణ క్లిష్టమైన సమతుల్యతను సృష్టించాల్సిన అవసరం నేను ప్రత్యేకంగా ఐటి రెజ్యూమెలను వ్రాయడానికి కారణం. పావుగంటలో రెండు CIO రెజ్యూమెలు చేసే ప్రొఫెషనల్ రెస్యూమ్ రచయితలు ఇద్దరి ప్రేక్షకులతో మాట్లాడే పత్రాన్ని రూపొందించడానికి చాప్స్ లేవు.
CIO గా ఉద్యోగం కోసం చూస్తున్నారా? CIO ఉద్యోగ శోధనను త్వరగా పట్టాలు తప్పించే మొదటి మూడు సమస్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
చాలా సాంకేతికంగా పొందడం
నా డెస్క్ను దాటిన ప్రారంభ రెజ్యూమెల్లో నేను చూసే సర్వసాధారణ సమస్య ఇది. సాంకేతిక నైపుణ్యాల లాండ్రీ జాబితాలు వ్యూహాత్మక వ్యాపార నాయకుడి చిత్రాన్ని చిత్రించవు. సాంకేతిక నైపుణ్యాలు ముఖ్యమైనవి; అన్నింటికంటే, మీరు CIO / CTO, CMO లేదా VP అమ్మకాలు కాదు. కానీ మీరు కేవలం మహిమాన్వితమైన ఐటి మేనేజర్ కాదని నిరూపించడానికి ఆ సాంకేతిక నైపుణ్యాలు పున ume ప్రారంభం యొక్క శరీరంలోకి వ్యూహాత్మకంగా అల్లినవి. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం దాని స్వంత కోసమే కాదు, అది చల్లగా ఉన్నందున కాదు, వాస్తవ ప్రపంచ వ్యాపార సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని సాధించగల ప్రత్యేకమైన సామర్థ్యాన్ని మీరు కలిగి ఉన్నందున - మరియు స్పష్టమైన, పరిమాణాత్మక ఫలితాలను ఇవ్వడానికి మీరు చూపించాలి.నొక్కిచెప్పిన వ్యాపార అమరికలో విఫలమైంది
చాలా ఎక్కువ CIO పున umes ప్రారంభం అభ్యర్థి ఐటి గొయ్యిలో నివసిస్తుందనే అభిప్రాయాన్ని ఇస్తుంది, మరియు సి-సూట్ యొక్క ఇతర సభ్యులతో కలిసి సంస్థ వృద్ధికి తోడ్పడటానికి తక్కువ పరిచయం - మరియు తక్కువ ఆసక్తిని కలిగి ఉంటుంది. పున ume ప్రారంభం కలుపు మొక్కలలో పోగొట్టుకున్న భావనను ఇస్తుంది కాబట్టి - సాధారణంగా, మీరు చాలా పెద్ద చిత్రాల ఆలోచనాపరుడు అయినప్పటికీ.నాయకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను తక్కువ అంచనా వేయడం
గొప్ప CIO లు మరియు CTO లు వారి వృత్తులలో మరియు సంస్థలలో అగ్రస్థానానికి ఎదగవు - ఎందుకంటే వారు ఆర్కిటెక్టింగ్ కోడ్లో మెరుగ్గా ఉన్నారు; వారు సి-సూట్కు పెరుగుతారు, ఎందుకంటే వారు నాయకత్వం వహించగలరు, ఎందుకంటే వారు బృందాలను నిర్మిస్తారు మరియు సాంకేతిక నిపుణులను పైన మరియు దాటి వెళ్ళడానికి ప్రేరేపిస్తారు, ఎందుకంటే వారు తమ ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష నివేదికలపై వారి స్వంత ఉత్సాహాన్ని మరియు నిబద్ధతను తెలియజేయగలరు. దురదృష్టవశాత్తు, చాలా మంది CIO పున umes ప్రారంభం జట్టు నాయకత్వాన్ని ప్రస్తావించలేదు. నేను 200 కంటే ఎక్కువ జట్లను నడిపించిన ఖాతాదారులతో కలిసి పనిచేశాను మరియు వారి ప్రారంభ పత్రంలో ఆ వాస్తవాన్ని కూడా ప్రస్తావించలేదు.కాబట్టి CIO పున ume ప్రారంభం కోసం సరైన మిక్స్ ఏమిటి?
అన్ని బలమైన CIO పున umes ప్రారంభాలలో కీలకమైన బ్యాలెన్స్ యొక్క ఒక ప్రాంతం సాంకేతికత మరియు వ్యాపార విలువ మధ్య సమతుల్యత. చాలా ఎక్కువ సాంకేతికత, మరియు మీరు ఐటి మేనేజర్ లాగా కనిపిస్తారు. చాలా తక్కువ, మరియు మీరు నిజంగా ఐటిని అర్థం చేసుకోకుండా టెక్నాలజీలో దూసుకుపోయే ఎగ్జిక్యూటివ్ లాగా కనిపిస్తారు. ఇది చాలా కీలకమైన సమస్య కాబట్టి, మీ ప్రారంభ వృత్తి, నేరుగా సాంకేతిక పాత్రల చర్చను ఎలా సమతుల్యం చేసుకోవాలో చూద్దాం - మరియు ఒక ప్రధాన ఐటిని అమలు చేయడానికి అవసరమైన సాంకేతిక ఆధారాలను మీరు పొందారని నిరూపించడానికి మీ ప్రారంభ కెరీర్ అనుభవాన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో చూద్దాం. సంస్థ.
బ్యాలెన్స్ కనుగొనండి
కొంతమంది ఐటి పున ume ప్రారంభ రచయితలు ప్రారంభ వృత్తిని విస్మరించబోతున్నారు - ఉదాహరణకు డెవలపర్ లేదా నెట్వర్క్ ఇంజనీర్గా. మరికొందరు తమ సాంకేతిక చాప్స్ను అధికంగా ఒత్తిడి చేస్తారు. గెలిచిన CIO పున ume ప్రారంభం కోసం సమర్థవంతమైన వ్యూహాలు అని నేను అనుకోను.
మీరు మీ వృత్తిని కందకాలలో ప్రారంభించారని నిరూపించడం చాలా క్లిష్టమైనదని నేను భావిస్తున్నాను, ఎందుకంటే డెవలపర్లు లేదా నెట్వర్క్ ఇంజనీర్లు ఎదుర్కొనే వాస్తవాలను మీకు తెలుసని ఇది స్పష్టంగా చూపిస్తుంది.
ప్రారంభ, సాంకేతిక అనుభవం మీ CIO పున ume ప్రారంభంలో ఆధిపత్యం చెలాయించాలని నేను ఖచ్చితంగా నమ్మను.
మీ CIO పున ume ప్రారంభంలో సరైన సమతుల్యతను కొట్టడానికి నా అగ్ర చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- ప్రారంభ కెరీర్ వివరాలను క్లుప్తంగా ఉంచండి
నేను చాలా అరుదుగా రెండు పంక్తుల కంటే ఎక్కువ ఉపయోగిస్తాను. మరియు, నేను వ్రాసే ప్రతి CIO పున ume ప్రారంభం యొక్క ప్రతి అంశంలో మాదిరిగా, నేను మీ విలువ నుండి, మీ పోటీ నుండి మిమ్మల్ని వేరుచేసే క్లిష్టమైన విజయాలపై దృష్టి పెడతాను.
- సాంకేతిక సాధనాల లాండ్రీ జాబితాలను నివారించండి
సాంకేతిక సాధనాల లాంగ్ లాండ్రీ జాబితాలు పేలవమైన వ్యూహం. అయితే, మీ కెరీర్ ప్రారంభంలో మీరు ఉపయోగించిన సాధనాలను నేను న్యాయంగా ప్రస్తావిస్తాను - ప్రత్యేకించి ఆ సాధనాలు సంబంధితంగా ఉంటే.
- ప్రారంభ అనుభవం పునాదిగా సమర్పించబడిందని నిర్ధారించుకోండి
మీ పునాది అనుభవం అది మాత్రమే అని నేను నిర్ధారిస్తున్నాను - మీరు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం నుండి బయటపడటానికి మరియు చివరికి ఐటి నాయకుడిగా మీ ప్రస్తుత పాత్రలోకి వెళ్ళడానికి ప్రధాన కారణాలలో ఒకటి.
JM ur రాన్ అనుమతితో స్వీకరించబడింది మరియు తిరిగి ప్రచురించబడింది. అసలు కథనాలను ఇక్కడ చూడవచ్చు: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ మరియు ఇక్కడ: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / CIO-అప్లి-3-వ్యూహాలు-టు-పరపతి యువర్ ప్రారంభ అది కెరీర్లోనే విజయాలు /.
