ఇది ప్రాజెక్టులు విఫలమయ్యే కారణాలు

చాలా ఐటి విభాగాలు మనం చేయమని అడిగే రోజువారీ పనులలో చాలా మంచి పని చేస్తాయనే వాస్తవాన్ని నేను తరచుగా అబ్బురపరుస్తాను. నా ఉద్దేశ్యం, ప్రతిరోజూ ఒక ఐటి విభాగంలో చాలా విషయాలు జరుగుతున్నాయి మరియు ఏదో ఒకవిధంగా మనం ఇవన్నీ పూర్తి చేయగలిగాము. ఏదేమైనా, ఒక పెద్ద ఐటి ప్రాజెక్ట్ చేయడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు, కొన్ని మర్మమైన కారణాల వల్ల, విషయాలు వేరుగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది, ఇది సమాచార సాంకేతికత యొక్క ప్రాముఖ్యతను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే బేసి. చాలా తరచుగా మేము ప్రాజెక్ట్ను సమయానికి లేదా బడ్జెట్లో పూర్తి చేయలేము. ఈ రకమైన ప్రాజెక్టులతో మనకు ఎందుకు చాలా ఇబ్బందులు ఉన్నాయి?

ఆధునిక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతులతో తప్పు ఏమిటి?

దీనిని ఎదుర్కొందాం: పెద్ద ఐటి ప్రాజెక్టులలో ఏదో తప్పు ఉంది. మీరు అక్కడ ఉన్న వివిధ అధ్యయనాలను పరిశీలించవచ్చు, కాని అవన్నీ మాకు ఒకే విషయం చెబుతున్నాయి. చాలా తరచుగా, ఈ పెద్ద ప్రాజెక్టులు క్రాష్ మరియు బర్న్. నేను చూసిన తాజా గణాంకాలు సుమారు 70 శాతం పెద్ద ఐటి ప్రాజెక్టులు సమయానికి లేదా బడ్జెట్‌లో పూర్తి కాలేదని నాకు చెబుతున్నాయి.

కాబట్టి ఇక్కడ ఏమి తప్పు జరుగుతోంది? ఇది మా అతిపెద్ద సమస్యలలో ఒకటి, మన ఐటి ప్రాజెక్టులను మేము నిర్వహించే విధానం అంతా తప్పు. అసెంబ్లీ లైన్లు మరియు ఇతర పునరావృత పనుల వంటి వాటిని నిర్వహించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కళను ఏర్పాటు చేశారు. అయినప్పటికీ, మేము ఐటి విభాగంలో పనులు చేసే విధానం మరింత భిన్నంగా ఉండకూడదు: మేము చాలా డైనమిక్ సంస్థలను నడుపుతున్నాము.