ఎరిక్ కవనాగ్: లేడీస్ అండ్ జెంటిల్మాన్, హలో మరియు ఇన్సైడ్ అనాలిసిస్కు మరోసారి స్వాగతం. నా పేరు ఎరిక్ కవనాగ్. మేము సంఘటనల మొత్తం స్థలంలో నిజమైన ఆలోచన నాయకుడితో మాట్లాడబోతున్నాము మరియు ఇది సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్ (SXSW) అని పిలువబడే మీరు విన్న అందమైన హాట్ ఈవెంట్. ఈ రోజుల్లో ఇది మొత్తం ఇంటరాక్టివ్ భాగం కలిగి ఉంది. ఇది సినిమాలు మరియు సంగీతం మాత్రమే కాదు. ఇది చాలా టెక్నాలజీ మరియు నిజంగా చాలా మనోహరమైన విషయాలు జరుగుతున్నాయి. మేము క్రిస్ వాలెంటైన్‌తో మాట్లాడుతున్నాము. సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ కార్యక్రమానికి ఆయన నిర్వాహకుడు. క్రిస్, మొదట, ప్రదర్శనకు స్వాగతం.
క్రిస్ వాలెంటైన్: నన్ను కలిగి ఉన్నందుకు స్వాగతం మరియు ధన్యవాదాలు.
ఎరిక్ కవనాగ్: ఖచ్చితంగా విషయం. యాక్సిలరేటర్ అంటే ఏమిటి, అది ఎక్కడ నుండి వచ్చింది, మరియు మీ కోసం ఏమి ఉంది అనే దాని ద్వారా మీరు మమ్మల్ని ఎందుకు నడవకూడదు?
| గడువు: నవంబర్ 7 2015 అర్ధరాత్రి 2015 షోకేస్
http://www.sxsw.com/interactive/accelerator/entry-info |
క్రిస్ వాలెంటైన్: తప్పకుండా. సౌత్ బై సౌత్‌వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ అనేది ప్రారంభ దశల కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను పరిశ్రమ నిపుణులు, విసిలు లేదా ఉన్నత స్థాయి మీడియా సిబ్బందికి ఇవ్వడానికి అనుమతించే వేదిక. ఈ కార్యక్రమం 2009 లో ప్రారంభమైంది, కాబట్టి ఇది మా ఏడవ సంవత్సరం, మార్చి 14 మరియు 15 తేదీల్లో టెక్సాస్‌లోని ఆస్టిన్‌లో జరుగుతుంది. మేము మరొక గొప్ప ఈవెంట్ కోసం చూస్తున్నాము మరియు కొన్ని గొప్ప, గొప్ప స్టార్టప్‌లను చూడటానికి.
ఎరిక్ కవనాగ్: మీరు ఆవిష్కరణ గురించి మాట్లాడుతున్నారు, కాబట్టి ఇవి మంచి ఆలోచనలు కలిగిన చల్లని కంపెనీలు మరియు అవి భూమి నుండి బయటపడాలని చూస్తున్నాయి. నిబంధనలలో ఒకటి వారు ఐదు మిలియన్ డాలర్ల కంటే తక్కువ వెంచర్ క్యాపిటల్ కలిగి ఉండాలి మరియు సంస్థ యొక్క యజమానులు ఏమి జరుగుతుందో చురుకుగా పాల్గొనాలి, సరియైనదా?
క్రిస్ వాలెంటైన్: అవును, మీ దృష్టికి, ఐదు మిలియన్ల కన్నా తక్కువ నిధులు, మరియు వారు మార్చి 15 ఈవెంట్ తేదీకి ఒక సంవత్సరంలోపు తమ ఉత్పత్తిని లేదా సేవలను ప్రారంభించాల్సి ఉంటుంది, అలాగే సంస్థలో కొంత యాజమాన్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. నిజంగా మనం ఇక్కడ వెతుకుతున్నది కొన్ని ఆసక్తికరమైన వినూత్న సంస్థలను కనుగొనడం, ఆశాజనక మరెవరూ వాటిని చూడకముందే లేదా వారు పెద్ద స్థాయిలో ఆ అవగాహన మరియు బహిర్గతం సృష్టించడం ప్రారంభించినట్లే. సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ వారి సంస్థతో వారికి సహాయం చేయాలని, ఆ ఎక్స్పోజర్ పొందడానికి మరియు ఆ తదుపరి స్థానానికి చేరుకోవడంలో వారికి సహాయపడాలని మేము కోరుకుంటున్నాము.
ఎరిక్ కవనాగ్: ఇది నిజంగా బాగుంది. మీరు ఈ వ్యాపారంలోకి ప్రవేశించిన దాని గురించి ఎందుకు మాట్లాడకూడదు? మీరు పెద్ద ఈవెంట్ నిర్మాత అని నాకు తెలుసు మరియు సంఘటనలు చాలా ఉత్తేజకరమైనవి. అవి కూడా కొన్ని సమయాల్లో కొంచెం నాడీగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే మీరు ఈవెంట్‌కు దారి తీస్తారు, ఆపై అది అస్పష్టంగా కనిపిస్తుంది, ఆపై అది కొనసాగుతుంది. మేము ఈ సంభాషణను ఇక్కడ ప్రారంభించడానికి ముందు, మీరు మరియు నేను మాట్లాడుతున్నాము. ఒక సంఘటన ఎలా పనిచేస్తుందో తెలుసుకోవడం మరియు మీరు ఈవెంట్‌ను ప్లాన్ చేస్తున్నప్పుడు మరియు మీరు ఈవెంట్ చేస్తున్నప్పుడు ఎలా చూస్తారనే దాని గురించి మీరు కొన్ని ఆసక్తికరమైన అంశాలను చేశారు. యాక్సిలరేటర్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఈవెంట్ ప్రొడక్షన్ వైపు వెనుక ఉన్న మాయాజాలం ఏమిటో మాకు చెప్పండి?
క్రిస్ వాలెంటైన్: నేనే, నేను 20 ఏళ్లుగా ఈవెంట్స్ చేస్తున్నాను మరియు గత ఏడు నుండి పది సంవత్సరాలుగా టెక్నాలజీ మరియు స్టార్టప్-సంబంధిత ఈవెంట్స్ చేస్తున్నాను మరియు ఈ రకమైన సంఘటనలకు నిజంగా పెద్ద ఎత్తున అవకాశాలపై పని చేస్తున్నాను. దానితో, నేను టెక్నాలజీ ఈవెంట్‌లపై పనిచేయడం ప్రారంభించినప్పుడు, నేను టెక్నాలజీ గురించి నిజంగా సంతోషిస్తున్నాను. నేను చేయగలిగిన గొప్ప విషయాలలో ఇది ఒకటి అని నేను అనుకుంటున్నాను, మరియు నిజంగా ఇది సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క భవిష్యత్తును చూడటం. టెక్నాలజీ పిచ్ సంఘటనలు మరింత సాధారణం అవుతున్న గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా నేను ప్రారంభంలోనే గ్రహించాను, ఈ స్థలంలో మీరు పోటీగా ఎలా కొనసాగుతారు?
కాబట్టి నేను ప్రపంచం నలుమూలల నుండి పర్యావరణ వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేయడం మొదలుపెట్టాను మరియు వాటిని నిజంగా చూడటం మొదలుపెట్టాను, ఏమి జరుగుతుందో చూడండి మరియు స్టార్టప్‌లు ఎక్కడ నుండి వస్తున్నాయో చూడండి. మేము తరచూ సలహా బోర్డును కలిగి ఉంటాము. యుఎస్ దేశవ్యాప్తంగా, సిన్సినాటి, ఒహియో వారి ప్రారంభ పర్యావరణ వ్యవస్థ లేదా ఒమాహా, నెబ్రాస్కాకు సంబంధించి పైకి ఎదగడం ప్రారంభించిందని నేను గ్రహించాను. నేను ఆ మార్కెట్‌కి వెళ్లి అక్కడ కొన్ని ప్రభావాలను కనుగొని, "మీరు సలహా బోర్డులో ఉండాలనుకుంటున్నారా?" వారు ఆ సంఘాలలో ఉన్నవారిని ఈవెంట్ కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవడానికి మరియు ఆశాజనక పాల్గొనడానికి సహాయం చేస్తారనే ఉద్దేశ్యంతో.
నేను కూడా దానిని తదుపరి స్థాయికి తీసుకువెళ్ళాను మరియు నేను ప్రపంచ స్థాయిలో చేయటం ప్రారంభించాను. ఇది గత సంవత్సరం లేదా రెండు సంవత్సరాలలో, నేను నిజంగా చూడటం ప్రారంభించిన విషయం, ఇది ప్రారంభ పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క ప్రపంచీకరణ. నేను ప్రపంచ స్థాయిలో ఎక్కువగా చూస్తున్నాను, మీరు ఈ స్టార్టప్‌లను కలిగి ఉన్నారు; మేము ఇకపై యుఎస్ ఆధారిత సంస్థగా మన గురించి ఆలోచించడం లేదు. మేము ప్రపంచ పర్యావరణ వ్యవస్థ గురించి ఆలోచించాలి మరియు ఇది నిజంగా కనిపించే దానికంటే చాలా చిన్నది. నేను ఈ పర్యావరణ వ్యవస్థలను అధ్యయనం చేయటం మొదలుపెట్టాను, బహుశా గుర్తుకు వచ్చే ప్రదేశాలలో, లండన్ వంటిది స్పష్టమైన ఎంపిక, మాస్కో, సింగపూర్.
కానీ కొలంబియాలో స్థలాలు వంటివి ఉన్నాయి; మరియు శాంటియాగో, చిలి; బ్యూనస్ మేషం, ఆఫ్రికాలోని కొన్ని ప్రదేశాలు. ఈ విభిన్న పాకెట్స్, కొన్ని స్పష్టంగా ఉన్నాయి, కొన్ని కాదు. నేను ఈ పర్యావరణ వ్యవస్థను కలిగి ఉన్న వేల్స్ మరియు యుకె గురించి నిన్న ఒక వ్యాసం చదివాను మరియు నేను ఆలోచిస్తున్నాను, నేను ఎప్పుడూ అలా అనుకోలేదు. "సరే, దాని గురించి చదవనివ్వండి" అని నా మనస్సు వెళుతుంది. వాస్తవానికి నేను దాని గురించి సంతోషిస్తున్నాను మరియు నేను చదువుతున్నదాన్ని ప్రేమిస్తున్నాను. ఈ కంపెనీలను కనుగొని, ఆ సంఘాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి నాకు సహాయపడే ఆ సంఘంలో ఎవరు ఉన్నారు; ఈ కంపెనీలను కనుగొనడంలో వారు నాకు సహాయం చేయగలిగితే? అది ఎందుకు ముఖ్యం?
నేను నా కోసం అనుకుంటున్నాను, మీరు ఒక సంఘటనను ఎలా చేస్తారు, కానీ దానిని మాయాజాలం చేస్తారు అనే మీ ప్రశ్నకు, మేము ఈ పరిస్థితిలో నిరంతరం ఉన్నాము. మేము తదుపరి స్టార్టప్‌ల కోసం చూస్తున్నాము. పైప్లైన్ మారుతున్నందున మేము ఎల్లప్పుడూ నింపాలి. మీరు రెగ్యులర్ టెక్ కాన్ఫరెన్స్ చేసినదానికంటే ఇది చాలా గమ్మత్తైనది, ఇది మీరు సంవత్సరానికి మరియు సంవత్సరానికి ఒకే వ్యక్తుల వద్దకు తిరిగి వెళ్ళే పరిస్థితి అవుతుంది మరియు కొంతమందిని మార్చవచ్చు, కానీ స్టార్టప్‌ల పరిస్థితిలో, మీరు చేయాల్సి ఉంటుంది ప్రతి సంవత్సరం మొదటి నుండి పైప్‌లైన్‌ను తిరిగి నింపండి. నేను చేయవలసినది ఏమిటంటే, స్టార్టప్‌లను కనుగొనడానికి, వివిధ స్థాయిలలో మార్గాలను కనుగొనడానికి కొత్త, సృజనాత్మక మార్గాలతో ముందుకు రావడం.
ఇది బలమైన సలహా బోర్డుని ఉపయోగిస్తోంది. ఇది ఈ వివిధ రకాల మార్కెట్లను చూస్తోంది మరియు ఆ సంఘాల్లోని వ్యక్తులను కనుగొనడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. మరొక భాగం ఏమిటంటే, నాకు చాలా అనుభవం ఉంది మరియు నాకు గత ఐదు సంవత్సరాలుగా నాతో కలిసి పనిచేస్తున్న ఒక టాప్ ఈవెంట్ మేనేజర్ కూడా ఉన్నారు మరియు ఆమెకు 25-ప్లస్ సంవత్సరాల అనుభవం ఉంది. ఈవెంట్ లాజిస్టికల్ దృక్కోణం నుండి, మేము వినియోగదారు అనుభవం గురించి ఆలోచిస్తున్నాము. మేము ఈవెంట్‌ను ఎలా సృష్టించగలం? నేను చాలా ఇతర సంఘటనలకు వెళ్తాను, కాబట్టి ఇతర వ్యక్తులు ఏమి చేస్తున్నారో నాకు తెలుసు. నేను ఈ సంవత్సరం బహుశా 15-20 నగరాలకు ప్రయాణించాను.
నేను బహుశా 10-15 వేర్వేరు సంఘటనలు, ఇతర పిచ్ సంఘటనలు, ఇతర రకాల సమావేశాలకు వెళ్ళాను. నేను ఆ సంఘటనలకు వెళ్లి వారు ఏమి చేస్తున్నారో చూడటానికి మరియు మనం ఏమి చేస్తున్నామో మెరుగుపరచడానికి, మనల్ని మరింత బలవంతం చేయడానికి మనం ఏమి చేయగలం? నేను హాజరైన వారి కోణం నుండి ఆలోచించటానికి ప్రయత్నిస్తున్న మార్గం ఏమిటంటే, నేను ఉత్పత్తి చేస్తున్న ఏదో ఒకదానికి హాజరు కావాలని మేము ఎవరినైనా అడుగుతున్నప్పుడు, వారు సమయం మరియు ఆర్థిక వనరులకు సంబంధించి నిబద్ధతతో ఉన్నారు, కాబట్టి నేను ఒక అవకాశాన్ని సృష్టించగలను వారు ఈ కార్యక్రమాలకు హాజరైనప్పుడు సానుకూల అనుభవాన్ని పొందాలా? నేను ఎప్పుడూ దాని గురించి ఆలోచిస్తూనే ఉన్నాను.
ఇది నాణ్యమైన సంఘటన యొక్క ప్రశ్న. మేము చాలా సుఖంగా ఉన్నాను, ఎందుకంటే మేము ఈ నాణ్యమైన ఈవెంట్‌ను ఉత్పత్తి చేస్తాము, ఎందుకంటే మనకు ఈ విస్తారమైన అనుభవం లభించింది, అంతేకాకుండా సరైన స్టార్టప్‌లను పొందామని నిర్ధారించుకొని వాటిని వేదికపైకి తీసుకువెళుతున్నాం, ఇది ఎల్లప్పుడూ ట్రిక్. నేను ఏమి చేస్తున్నానో తోటివారిని మీరు అడిగితే, వారు బహుశా అదే పోరాటాలు మరియు సవాళ్లను కలిగి ఉంటారు. మేము సవాళ్లు చెప్పనవసరం లేదు. సానుకూలంగా ఉండండి! నేను నిజంగా సృజనాత్మకమైనవి మరియు దీన్ని చేయటానికి మార్గాలను కనుగొనడం కొనసాగిస్తాను, ఆ సంఘటనలు సమయం ద్వారా తమను తాము నిలబెట్టుకుంటాయి.
ఎరిక్ కవనాగ్: మీరు ఇక్కడ పర్యావరణ వ్యవస్థ యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి చాలా మంచి విషయాలు చెప్పారని నేను అనుకుంటున్నాను. మీరు కొంతకాలంగా ఇలా చేస్తున్నారు మరియు సౌత్ వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ ద్వారా సౌత్ తో కలిసి పనిచేసిన ఈ అద్భుతమైన గత న్యాయమూర్తులు మరియు ఎమ్సీలు మీకు ఉన్నారు, మరియు ఇది గొప్ప సంకేతం ఎందుకంటే ఇవి వెంచర్ కంపెనీలు ప్లేట్ వరకు అడుగు పెడతాయి, ఈ సంస్థలలో కొన్నింటికి కొంత డబ్బు విసిరేయండి, ఎందుకంటే నిజంగా ఏదైనా ప్రారంభ పరిస్థితుల్లో, మీకు స్పష్టంగా మంచి ఆలోచన ఉండాలి. మీకు మంచి సిబ్బంది ఉండాలి. అప్పుడు మీరు కక్ష్యలోకి రావడానికి తగినంత మందుగుండు సామగ్రి అవసరం.
ఇది కీలకం మరియు అందువల్ల ఈ ఆలోచనలలో కొన్నింటిని భూమి నుండి దూరం చేయడానికి మీకు చాలా పెట్టుబడి అవసరం, ఎందుకంటే మీరు కలిగి ఉన్న దృష్టిని మీరు నిలబెట్టుకోవాలి, కానీ అప్పుడు మీరు అక్కడకు వెళ్లి శబ్దం స్థాయికి మించి ఉండగలగాలి మరియు మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ఎందుకు ప్రత్యేకమైనదో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రజలకు సహాయపడండి. ఈ మొత్తం సంస్థ నిజంగా ప్రోత్సహించగలదు మరియు ప్రారంభించటానికి సహాయపడుతుంది, సరియైనదా?
క్రిస్ వాలెంటైన్: అవును. నేను ఎల్లప్పుడూ ప్రయత్నిస్తున్న ఒక విషయం ఏమిటంటే, పాల్గొన్న వేర్వేరు వ్యక్తుల కోసం విలువను సృష్టించడం, హాజరైనవారి కోణం నుండి మాత్రమే కాదు, ఇది మేము ఇప్పుడే మాట్లాడింది, కానీ న్యాయమూర్తుల నుండి కూడా ఎందుకంటే ఇది ప్రత్యక్ష పిచ్ ఈవెంట్ కాబట్టి కంపెనీలు తరచూ VC లు లేదా ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్లు లేదా వివిధ రకాలైన ప్రభావశీలులైన న్యాయమూర్తులకు, అలాగే ప్రదర్శిస్తున్న సంస్థల నుండి పిచ్ అవుతున్నాయి. మీరు ఆ విలువను సృష్టించగలిగితే, కాలక్రమేణా, మీరు బలమైన మరియు పెద్ద మరియు పెద్ద ప్రేక్షకులను తిరిగి తీసుకురావడం కొనసాగిస్తారని నేను భావిస్తున్నాను ఎందుకంటే ఇది సంవత్సరానికి సంవత్సరానికి ఫీడ్ చేస్తుంది.
ఇది ఈవెంట్ గురించి ప్రజలకు తెలుసు మరియు మీరు నాణ్యమైన ఈవెంట్‌ను నిర్మిస్తున్నారని తెలుసుకున్న ఉత్సాహాన్ని ఇది ఫీడ్ చేస్తుంది, కానీ మీరు కూడా అత్యున్నత స్థాయిని పొందుతున్నారు. మేము ఈ వ్యక్తులలో కొంతమంది గురించి మాట్లాడినప్పుడు, మేము న్యాయమూర్తులతో మాట్లాడుతున్నప్పుడు, మాకు DFJ యొక్క టిమ్ డ్రేపర్ ఉన్నారు. మేము ఆపిల్ యొక్క మాజీ CEO జాన్ స్కల్లీని కలిగి ఉన్నాము మరియు అతను పెప్సిలో CEO గా ఉన్నాడు. అతను పెప్సి ఛాలెంజ్ చేసాడు, అది గుర్తుంచుకునేంత వయస్సు ఉన్న ఎవరికైనా.
ఎరిక్ కవనాగ్: నేను అంగీకరించడానికి భయపడుతున్నాను.
క్రిస్ వాలెంటైన్: నేను అంగీకరించడానికి కూడా భయపడుతున్నాను, కానీ టిమ్ ఓ'రైలీ, పాల్ గ్రాహం, గై కవాసకి; ఈథర్నెట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు బాబ్ మెట్‌కాల్ఫ్ మీకు తెలుసు; మేము కొన్ని అత్యున్నత విషయాల గురించి మాట్లాడుతున్నాము - అవి టెక్నాలజీలో 0001% - అత్యున్నత స్థాయి. మీరు స్టార్టప్ అయితే, అక్కడ కూర్చుని, వారితో దీనితో మాట్లాడగలిగే అవకాశం మీకు ఉందా? మేము ఈ విభిన్న సంస్థలతో కలిసి పని చేస్తాము. మాకు క్లీనర్ పెర్కిన్స్ లేదా సీక్వోయా, ఫస్ట్ రౌండ్ కాపిటల్, యూనియన్ స్క్వేర్, మోర్గాంతలర్ నుండి విసి ఉంటుంది …
"ఈ వ్యక్తి ఎవరు?" అతను Gmail ను సృష్టించాడు. అతను జాప్పోస్ యొక్క మాజీ CTO, ఆ రకమైన విషయం. మీరు దీని గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించినప్పుడు వారి రెజ్యూమెలు అస్థిరంగా ఉంటాయి. మీరు ప్రారంభ దృక్పథం నుండి ఉంటే, మీరు అత్యున్నత స్థాయికి ప్రాప్యత పొందుతున్నారు. అవును, మీరు ఈ వ్యక్తులలో కొంతమందితో సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయగలరు మరియు ఇది ఒక్కసారిగా కావచ్చు, కానీ మీరు అదృష్టవంతులైతే మరియు మీరు విజయవంతమైతే మరియు మీరు సైట్‌లోని ఫైనల్స్‌కు చేరుకోగలుగుతారు, మీకు సంభావ్యంగా కలుసుకునే అవకాశం ఉంది, మరియు మేము మొదటి రోజున ముగ్గురు న్యాయమూర్తులు, రెండవ రోజు ముగ్గురు న్యాయమూర్తులు చేస్తాము, వీరు వేర్వేరు వ్యక్తులు, ప్లస్ మేము రెండు ఎమ్సీలను చేస్తాము.
వారు రెండు రోజులలో కలుసుకునే అవకాశం పది మంది వరకు ఉంది. అక్కడ ఒక విలువ ఉంది. అప్పుడు వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులకు లేదా న్యాయమూర్తులుగా వస్తున్న ప్రజలకు, అధిక-నాణ్యత గల సంస్థలను చూడటం కొనసాగించే అవకాశం ఉంది. సౌత్ వెస్ట్ ఇంటరాక్టివ్ ద్వారా ఇది పెద్ద సౌత్‌లో ఒక భాగం అనే వాస్తవాన్ని నేను ఎప్పుడూ తక్కువ అంచనా వేయను, కాబట్టి చాలా మంది పిచ్ ఈవెంట్‌లకు వెళ్ళే వ్యక్తులు పాల్గొంటారు, కాని వారు కూడా వస్తున్నారు అనే ఆలోచన కోసం వారు అక్కడ ఉన్నారు పెద్ద సమావేశం. అది తెలుసుకోవడం, మనం ఇంకా విలువను సృష్టించాలి, అందువల్ల "అవును, నేను ఆస్టిన్కు రావడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను, నేను అన్నీ చేస్తాను" అని చెప్పడానికి నేను కొన్ని గొప్ప స్టార్టప్‌లను వేదికపై ఉంచగలిగాను.
పరిమాణం మరియు వాల్యూమ్ మరియు జరుగుతున్న ప్రతిదీ, శక్తి, ఇది నమ్మశక్యం కానిది మరియు మీరు బహుశా మరే ఇతర కార్యక్రమంలోనూ అనుభవించకపోవచ్చు, మరికొన్ని పెద్ద, పెద్ద ప్రదర్శనల వల్ల హాజరు కావడం దాదాపు సులభమైన సంఘటన కాదు. ఇది నేను పనిచేసే ఈ ఆసక్తికరమైన విషయం. హాజరైనవారు, న్యాయమూర్తులు, ఎమ్సీలు మరియు ఫైనలిస్టులకు కీ విలువ ఇస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను. మీరు అలా చేయగలిగితే, పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరికీ ఇది మంచి విజయం అని నేను భావిస్తున్నాను.
ఎరిక్ కవనాగ్: ఇవన్నీ కలిసి వస్తాయి. ఇది నిజంగా మంచి విషయం. వేర్వేరు వర్గాల గురించి మాట్లాడుకుందాం, ఎందుకంటే ఇక్కడ వివిధ రకాలైన సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలు ఉన్నాయి, ఎంటర్ప్రైజ్ మరియు స్మార్ట్ డేటా టెక్నాలజీస్, ఎంటర్టైన్మెంట్ మరియు కంటెంట్ టెక్నాలజీస్, డిజిటల్ హెల్త్. ఈ రోజుల్లో అది చాలా పెద్ద స్థలం. నేను దానిలోకి ప్రవేశిస్తున్న చాలా మంది ప్రజలు ఉన్నారని నేను అనుకుంటున్నాను; సామాజిక సాంకేతికతలు, ధరించగలిగే మరియు వినూత్న ప్రపంచ సాంకేతికతలు. మీరు నిజంగా మీ సలహా మండలితో చాలా పరిశోధనలు చేస్తారు మరియు మీరు ఈ సంఘటనలకు వెళతారు మరియు ఇది నిజంగా ఆ పరిశోధనల ఫలితమే మరియు ఈ రకమైన వర్గాలకు దారితీసే అన్ని పరిశోధనల ఫలితం, సరియైనదేనా?
క్రిస్ వాలెంటైన్: అవును. సైట్ ప్రారంభించినప్పుడు మేము సాంప్రదాయకంగా వర్గాలను ప్రారంభిస్తాము, ఇది సాధారణంగా ఆగస్టు ఆరంభం, ఆగస్టు మొదటి వారం. మార్చి మధ్య నుండి ఆగస్టు వరకు జరిగే ఈవెంట్ నుండి మొదటి కొన్ని నెలల్లో, నేను కొంతమంది ముఖ్య సలహాదారులతో కలిసి పని చేస్తాను. టెక్నాలజీ పర్యావరణ వ్యవస్థలో మనం చూస్తున్నదాన్ని చూడటం ప్రారంభించాము. మనకు ఆరు వర్గాలకు మాత్రమే స్థలం ఉన్నందున, ప్రతి సంవత్సరం, మేము మార్గాలను కనుగొనాలి. నేను మరిన్ని వర్గాలు చేయగలనని కోరుకుంటున్నాను, కానీ కొన్ని పరిమితులు ఉన్నాయి. ఏమి జరుగుతుందో, మరియు సౌత్ బై నైరుతితో పనిచేయడం యొక్క గొప్ప ప్రయోజనాల్లో ఒకటి వారి నెట్‌వర్క్ ద్వారా, మేము పోకడలను చూడటం ప్రారంభించవచ్చు.
అకస్మాత్తుగా మీరు చూస్తారు, కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, నేను సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్ నుండి ఎవరో నన్ను సంప్రదించి, "మీరు ఫుడ్ టెక్లో ఏదైనా చేస్తున్నారా?" నేను ఇలా ఉన్నాను, "ఇది మా వినూత్న ప్రపంచ సాంకేతిక విభాగంలో ఉప-వర్గం." "మీరు దాని స్వంత వర్గాన్ని సృష్టించడం గురించి ఆలోచించారా?" నేను చేసిన పరిశోధన నుండి నేను ఇష్టపడుతున్నాను మరియు ప్రతి సంవత్సరం నేను చాలా సమయాన్ని వెచ్చిస్తాను, నేను నిన్ననే చూశాను; నేను ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రతిరోజూ ఉదయం 80 కొత్త వనరులను చూస్తాను మరియు అన్ని స్టార్టప్ ఫోకస్ టెక్నాలజీ రకం.
ఆ వ్యక్తికి నా వ్యాఖ్య ఏమిటంటే, "అవును, ఫుడ్ టెక్లో ఏమి జరుగుతుందో నాకు తెలుసు." మీరు దాన్ని సమీక్షిస్తున్నప్పుడు పరిశోధన ప్రక్రియలో ప్రతిబింబించేలా చూడటం ప్రారంభించారని తెలుసుకోవడం మంచిది. ఇది పెద్ద వర్గంలో బలమైన ఉపసమితి అని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇది దాని స్వంత వర్గంగా ఉంటుందని నేను అనుకోను. మీరు ఈ వర్గాలను చూస్తున్నప్పుడు నేను నిర్ణయించేది ఏమిటంటే, నంబర్ వన్, టెక్నాలజీకి సంబంధించి పరిశ్రమ ఎక్కడ ఉంది? ఏ వర్గాలు బలంగా ఉన్నాయి? పర్యావరణ వ్యవస్థను ప్రభావితం చేసే గేమ్ ఛేంజర్స్ అయిన తగినంత నాణ్యమైన కంపెనీలను పొందవచ్చని మేము భావిస్తున్నాము.
నేను ఫుడ్ టెక్ గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, నేను ఇలా ఉన్నాను, నేను బహుశా 10 నుండి 15 కంపెనీలను మాత్రమే దరఖాస్తు చేసుకోబోతున్నాను. నేను బహుశా కంపెనీలను ఉపసంహరించుకోగలను, కాని నేను మంచి ప్రదర్శనను కనబరచడం లేదు, అయితే ధరించగలిగేది వంటి వర్గం, నేను కనీసం 50 నుండి 100 వరకు పొందుతాను అని నేను భావించాను. నేను మంచి ఎనిమిది కంపెనీలను లాగగలనని నాకు తెలుసు, ఇది ఆ వర్గానికి సైట్‌లో ప్రదర్శించే కంపెనీలు, కాబట్టి మేము ఆ గొప్ప ఎనిమిది కంపెనీలను కలిగి ఉంటాము మరియు మంచి బలమైన ప్రదర్శనను పొందగలుగుతాము, మరియు మొత్తం ఎనిమిది కంపెనీలు రెండు లేదా మూడు మరియు తరువాత మిగిలిన వాటికి వ్యతిరేకంగా బలంగా ఉంటాయి. బలహీనమైన.
మళ్ళీ, నేను ఒక ప్రదర్శనను నిర్మిస్తున్నాను. ఇది ఒక సంఘటన, కానీ ఇది ఇప్పటికీ ఒక ప్రదర్శన. నేను నాణ్యత గురించి ఆలోచించాలి మరియు ప్రజలు ఏమి చూడాలనుకుంటున్నారు? నేను ఒకటి లేదా రెండు మంచి కంపెనీలను చూపించగలిగితే, కానీ మిగిలినవి వారు ఉండవలసిన స్థాయిలో లేవు, మరియు ప్రేక్షకులలో ఉన్న వ్యక్తులు టెక్ ఇన్‌ఫ్లుయెన్సర్‌ల యొక్క అత్యున్నత స్థాయి - వారు త్వరగా తెలుసుకోబోతున్నారు . మీరు లైవ్ పిచ్ ఈవెంట్‌లో ఈ విషయాలను ముసుగు చేయలేరు. బలహీనమైన కంపెనీలను మీరు నిజంగా ముసుగు చేయలేరు, కాబట్టి అవి త్వరగా తెలుసుకుంటాయి.
నేను దానితో ఒక సంవత్సరం, రెండు సంవత్సరాలు తప్పించుకోగలనని అనుకుంటున్నాను, కాని తరువాత, మేము ఏడు సంవత్సరాలుగా ఇలా చేస్తున్నాము మరియు సైట్‌లో సమావేశానికి హాజరయ్యే వ్యక్తులకు సంబంధించి సంఖ్యలు పెరుగుతూ ఉండటానికి కారణం యాక్సిలరేటర్ ఈవెంట్‌కు ఎందుకంటే నేను ఆ గదిలోకి అడుగుపెట్టినప్పుడు సంవత్సరానికి ప్రజలు తెలుసుకుంటారని నేను భావిస్తున్నాను, నేను బలమైన కంపెనీలను చూడబోతున్నాను. ఆరు వర్గాలు ప్రతిబింబిస్తాయి. ప్రతి సంవత్సరం మేము ఆరు వర్గాలను పరిశీలిస్తాము మరియు "ఏమి మార్చబడింది?" మేము ఒక వర్గాన్ని పూర్తిగా వదిలించుకోవాలనుకుంటున్నారా? నేను అపఖ్యాతి పాలయ్యాను. ఏదో సరైన దిశలో వెళుతుందని నేను అనుకోకపోతే, నేను త్వరగా స్వైప్ చేస్తాను.
ఇది పనిచేయడం లేదు. దాన్ని పరిష్కరించడానికి మనం ఏమి చేయాలి? లేదా మనం ఏమి చేస్తాం అంటే మనం కొన్ని విషయాలను మార్చుకుంటాము. కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం, మాకు న్యూస్ టెక్నాలజీ వర్గం ఉంది. ఇది ఒకటి లేదా రెండు సంవత్సరాలు బలంగా ఉంది. మూడవ సంవత్సరం కొంచెం బలహీనంగా ఉందని నేను అనుకున్నాను, కాబట్టి మేము త్వరగా వినోదం మరియు కంటెంట్ టెక్నాలజీలో ఏదో ఒకటి చేసాము. మేము దానిని పెద్ద వినోద వర్గం యొక్క ఉప-వర్గం లాగా లాగాము. మేము టైటిల్‌తో సమానమైన బిల్లింగ్ ఇచ్చాము. మేము ఇంకా కొన్ని బలమైన సంస్థలను పొందగలమని నేను అనుకుంటున్నాను, కాని ఆ వ్యక్తిగత వర్గం నుండి మంచి ఎనిమిది పొందవచ్చని నేను అనుకోలేదు. ఇది మాకు చాలా స్థలం ఉన్న ఈ విచిత్రమైన సవాలు.
ప్రతి వర్గంలో ఎనిమిది కంపెనీలను మేము మొదటి రోజున కలిగి ఉన్నాము. చాలా టెక్ సమావేశాలకు అంతగా లేవు. వారు స్టార్టప్‌లు చేస్తుంటే, వారు ఆ సంఖ్యతో వ్యవహరించడం లేదు. ఈ రకమైన చాలా విషయాలు, మీరు బహుశా 10 నుండి 20 వరకు చూస్తారు. సౌత్ వెస్ట్ ఇంటరాక్టివ్ ద్వారా సౌత్ తో జరిగే చాలా విషయాల మాదిరిగా, ఇది ఎల్లప్పుడూ చాలా పెద్ద, గొప్ప స్థాయిలో ఉంటుంది. నేను ఆ పారామితులలో పనిచేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను, కానీ ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైనదాన్ని కనుగొనడం మరియు మీరు పొందగలిగినన్నింటిని కలిగి ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తుంది.
ఎరిక్ కవనాగ్: ఇది గొప్ప విషయం. స్టార్టప్‌లతో కలిసి పనిచేయడం చాలా ఉత్సాహంగా ఉండాలి మరియు తరువాత మొత్తం స్టార్టప్ సంస్కృతి. ఈ గత విజేతలలో కొందరు విజయవంతమవుతారని నేను ess హిస్తున్నాను మరియు ఇక్కడ నిజంగా శక్తివంతమైన సంఖ్యలు ఉన్నాయి - పాల్గొన్న 257 కంపెనీలలో, 50% నిధులు పొందాయి. అది చాలా పెద్దది. ఇది నిజంగా పెద్ద ఒప్పందం, మరియు మీరు మాట్లాడుతున్న ప్రక్రియకు ఇది ఒక నిదర్శనం అని నేను అనుకుంటున్నాను. ఈ కంపెనీలలో కొన్ని నిజంగా చాలా బాగా చేస్తాయని అనుకోవడం మీకు చాలా మంచి అనుభూతిని కలిగిస్తుందని నేను ing హిస్తున్నాను. వాటిలో చాలా పెద్ద కంపెనీలు సంపాదించాయి మరియు అది మంచి విషయం, సరియైనదేనా?
క్రిస్ వాలెంటైన్: అవును. మేము ఈ పరిశోధనను రెండు వారాల క్రితం సంఖ్యలతో ఖరారు చేసాము. మీరు ప్రస్తావిస్తున్న సంఖ్యలు 2009 నుండి 2014 వరకు ఉన్నాయి. మాకు 257 కంపెనీలు పాల్గొన్నాయి; వారిలో 50% మందికి నిధులు వచ్చాయి. నేను దీన్ని ఎలా చెప్తున్నానో జాగ్రత్తగా ఉండాలనుకుంటున్నాను. మేము ఫండర్‌ కాదు. మేము పిచ్ ఈవెంట్‌కు ఒక వేదిక మాత్రమే. మేము లైవ్ పిచ్ ఈవెంట్, ఇక్కడ కంపెనీలు రావచ్చు మరియు వాటిని ప్రదర్శించవచ్చు, కాని మేము ఆ రకమైన సంఖ్యలను పొందుతున్నామని నేను అనుకోవటానికి ఒక కారణం ఉన్నట్లు నేను భావిస్తున్నాను. మీ సంఖ్య ప్రకారం, 78 1.78 బిలియన్లు, ఆ కంపెనీలలో 12% కొనుగోలు చేయబడ్డాయి.
అది నాకు చెప్పేది కొన్ని విషయాలు. నేను నంబర్ వన్ అని అనుకుంటున్నాను, మనం సరైన కంపెనీలను ఎన్నుకుంటున్నామని, మాకు సరైన సలహా బోర్డు ఉందని, మనం సృష్టించిన వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలు వారు చేయవలసినవి చేస్తున్నాయని ఇది నాకు చెబుతుంది. నేను చాలా కాలం ఇలా చేయడం ద్వారా, సరైన వ్యక్తులను కలిగి ఉండటం ద్వారా, మీరు సరైన సంస్థను చూసినప్పుడు మాకు తెలుసు అని నేను అనుకుంటున్నాను. నేను గత సంవత్సరం ఒక సంస్థను చూసి "ఇది గెలవబోతోంది" అని వెళుతున్నాను. కొన్నిసార్లు మీరు అప్లికేషన్ చదివిన తర్వాత మీకు తెలుస్తుంది. నేను నమ్మకంగా ఉన్నందున నేను చెప్పగలిగిన వారిని పిలిచాను మరియు "నేను విజేతను కనుగొన్నాను" అని చెప్పి, వారు కొన్ని అనువర్తనాలను చూస్తున్నారు.
అతను "నాకు చెప్పవద్దు. నన్ను Let హించనివ్వండి." వచ్చే వారం వారు నన్ను సమీక్షించారు, వారు సమీక్షలో కొంత భాగాన్ని పూర్తి చేసి వారు వెళ్తారు: "ఇది ఎవరో నాకు తెలుసు అని నేను అనుకుంటున్నాను. ఇది …?" మరియు నేను, "అవును, అదే." ఇది అవును, ఇలా ఉంది: కొన్నిసార్లు మీకు తెలుసు. కొన్నిసార్లు మీకు తెలియదు ఎందుకంటే వారు వేదికపైకి వస్తారు మరియు ఆ సంస్థ ప్రీ-స్టఫ్‌లో బాగా చేయగలిగింది మరియు వారు వేదికపైకి వస్తారు. ఫైనలిస్టులు వాస్తవానికి వేదికపైకి రాకముందే మేము కోచింగ్ కూడా చేస్తాము, కాని వారు ప్రతి భాగంలోనూ బాగా రాణించగలిగారు, మరియు వారు వేదికపైకి వచ్చి చాలా భయపడ్డారు, అక్కడ వారు తమ సందేశాన్ని ఆ స్థాయిలో ఉచ్చరించలేరు. మేము వారికి సహాయపడటానికి ప్రయత్నిస్తాము మరియు దాని కోసం సిద్ధంగా ఉండటానికి వారికి శిక్షణ ఇస్తాము, కాని కొన్నిసార్లు వారు వాటాదారులే మరియు కొన్నిసార్లు మేము పెద్ద సిఇఓలతో వ్యవహరిస్తున్నాము, వారు పెద్ద ప్రేక్షకుల ముందు ప్రదర్శించడానికి సంబంధించి చాలా అనుభవం లేనివారు, మళ్ళీ, ఆ ఉన్నత స్థాయిలో మరియు ఆ న్యాయమూర్తుల మరియు కుర్చీలలో కూర్చున్న వ్యక్తులు.
పరిశోధన, నాకు, నిజంగా ఉత్తేజకరమైనది. మీరు మాట్లాడుతున్నప్పుడు 12% సంపాదించిన వాస్తవాన్ని నేను ప్రేమిస్తున్నాను మరియు మీరు గూగుల్, ఫేస్బుక్, ఆపిల్, లైవ్ నేషన్ వంటి సంస్థల గురించి మాట్లాడుతున్నారు. అవన్నీ నిజంగా శక్తివంతమైన పేర్లు. సౌత్ బై సౌత్ వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ వద్ద మనం చేయవలసిన ఒక ప్రాంతం అని నేను భావిస్తున్న కంపెనీలు, పాల్గొన్న కంపెనీలకు సంబంధించి మా కథను అమ్మడం మంచిది. సిరి పాల్గొన్నట్లు ప్రజలు గ్రహిస్తారని నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు, కాని ఆపిల్ ఎప్పుడైనా వాటిని సంపాదించడానికి ముందే వారు పోటీలో పాల్గొన్నారు. ఈ విషయాలలో ఇది ఒకటి. ఇది పెద్ద ప్రేక్షకులకు విక్రయించడానికి మేము కొనసాగించాల్సిన ఆసక్తికరమైన కథ, కానీ మేము హిప్‌మంక్, ఫుడ్‌స్పాటింగ్ మరియు టాంగో వంటి సమూహాలతో కూడా పనిచేశాము. టాంగో సుమారు 250 మిలియన్ డాలర్లను చూస్తోంది.
వైల్డ్‌ఫైర్‌ను గూగుల్ 350 మిలియన్లకు కొనుగోలు చేసింది. చాలా మందికి దాని గురించి తెలిసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో నేను భావిస్తున్నాను. నేను టెక్ ఫ్రెండ్లీ లేని మా అమ్మ వద్దకు వెళ్ళినా లేదా టెక్ ఫ్రెండ్లీ లేని ఒకరి దగ్గరకు వెళ్ళినా - నేను మా అమ్మను ప్రేమిస్తున్నాను, కానీ ఆమె పరిమితులు నాకు తెలుసు - మరియు "సిరి ఎవరో మీకు తెలుసా?" ఆమె వెళ్ళిపోతుంది, "ఇది నా ఫోన్‌లో ఒక విషయం." నేను టాంగో లేదా వైల్డ్‌ఫైర్ అని చెబితే, అది ఎవరో వారికి తెలియదు. ఈ పేర్లలో కొన్ని పెద్దవి కావు, మాస్ యొక్క స్పృహను ఎలా దాటాలో వారికి తెలియదు, కాని వారు కొన్ని అద్భుతమైన అద్భుతమైన పనులు చేస్తున్నారని నేను అనుకుంటున్నాను.
అందుకే మీరు 1.78 బిలియన్ డాలర్లను చూస్తారని అనుకుంటున్నాను. మళ్ళీ, నాకు చెప్పేది ఏమిటంటే, మాకు సరైన సలహా బోర్డు సభ్యులు ఉన్నారు. వారు సరైన కంపెనీలను కనుగొంటున్నారు. ఈ సంస్థల కోచింగ్, మాకు సహాయం చేస్తున్న సరైన వ్యక్తులను మేము పొందాము, కాబట్టి మేము వారిని ఒక నిర్దిష్ట స్థాయికి చేరుకోవడానికి సహాయం చేస్తున్నాము, తద్వారా వారు తమను తాము బాగా ప్రదర్శిస్తారు. అప్పుడు మేము సరైన న్యాయమూర్తులు మరియు ఎమ్సీల ముందు ఉండటానికి ఆ వేదికను సృష్టిస్తున్నాము మరియు అది అర్ధమైతే, ఒక విధమైన నిధులు మరియు అవకాశాలను అందించడానికి.
ఎరిక్ కవనాగ్: అవును, అది చాలా బాగుంది. నేను ఇప్పుడు చాలా సంవత్సరాలుగా సంఘటనలతో పాలుపంచుకున్నాను మరియు మీ ప్రక్రియల ద్వారా నేను చాలా ఆకట్టుకున్నాను. మీరు అబ్బాయిలు స్పష్టంగా ఈ విషయాలన్నీ ఆలోచించారు. మీరు దీన్ని చాలా బాగా నిర్వహిస్తారు మరియు ఇది చాలా పెద్దది ఎందుకంటే ఇది పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరికీ చాలా సరసమైనది మరియు ఇది చాలా పెద్ద వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తుందని నేను భావిస్తున్నాను ఎందుకంటే పాల్గొనే వ్యక్తులు ఏమి ఆశించాలో తెలుసు మరియు వారు వృత్తిపరమైన రకమైన ఆపరేషన్ పొందబోతున్నారని వారికి తెలుసు.
మీరు ఈ ప్రశ్నతో ఇప్పటికే మూసివేస్తారని నేను ess హిస్తున్నాను ఎందుకంటే మీరు ఇప్పటికే దీని గురించి మాట్లాడారు మరియు మీరు అందించే మరింత విలువైన సేవల్లో ఒకటి ఈ మొత్తం పెంపకం ప్రక్రియ మరియు వారు ఏమి చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రజలకు సహాయపడటం, వారు ఈ పరిస్థితిని ఎలా చేరుకోవాలి, వారు ఈ అవకాశాన్ని ఎలా ఉపయోగించుకోవాలి. కాబట్టి మీరు అక్కడ ఉన్న స్టార్టప్‌లపై కొన్ని సలహాలతో మూసివేయగలిగితే. వారి అవకాశాలను మెరుగుపర్చడానికి వారు ఈ రకమైన ప్రక్రియలో నిమగ్నమయ్యేటప్పుడు వారు గుర్తుంచుకోవలసిన కొన్ని ముఖ్య విషయాలు ఏమిటి?
క్రిస్ వాలెంటైన్: మీరు చెప్పినదానితో మరియు అధికారికంగా జరుగుతున్న కార్యక్రమానికి సంబంధించి మరొక ఆలోచనకు తిరిగి వెళ్లాలనుకుంటున్నాను. నేను నేర్చుకున్న విషయాలలో ఒకటి, మరియు ప్రజలు దీనిని వినగలరని నేను ఆశిస్తున్నాను, నేను చాలా మందితో కలిసి పని చేస్తున్నాను మరియు గత సంవత్సరం నేను అనుకుంటున్నాను, మరియు నేను హాజరయ్యే వ్యక్తుల గురించి మాట్లాడటం లేదు, కానీ పాల్గొన్న వ్యక్తులు . మాకు 317 మంది వాలంటీర్లు ఉన్నారు. అంటే సలహా మండలి, న్యాయమూర్తులు, ఎమ్సీలు, కోచ్‌లు మనం చేస్తున్న దానికి సంబంధించి. నేను చాలా కాలం మరియు సంవత్సరం మరియు సంవత్సరానికి చేస్తున్న పనిలో ప్రజలు పాల్గొనడానికి సహాయపడిందని నేను భావిస్తున్నాను మరియు ప్రజలను కష్టతరం చేయడానికి మరియు ప్రజల పట్ల అధిక నిరీక్షణను కలిగి ఉండటానికి నేను త్వరగా ఉన్నాను, కాని వాటిలో ఒకటి మేము చేయటానికి ప్రయత్నిస్తాము, మేము నిరీక్షణను ముందు ఉంచుతాము, కాబట్టి చాలా స్పష్టమైన కమ్యూనికేషన్ ఉంది.
మీరు పాల్గొనాలని మేము కోరుకుంటున్నాము. మీరు చేయవలసినవి ఇక్కడ ఉన్నాయి. మాకు నిర్వచించిన కాలక్రమం ఉంది. మీరు ఏమి చేయబోతున్నారో మేము మీకు చెప్తాము మరియు మార్గం వెంట చేయలేము. ఆ రకమైన కమ్యూనికేషన్‌లో ఇ-మెయిల్ ఫాలోఅప్‌లు ఎల్లప్పుడూ ఉంటాయి. అంచనాలను ముందుగానే నిర్ణయించారు. అప్పుడు మార్గం వెంట, ఈ కమ్యూనికేషన్ ఉంది. ఇది ఇలా ఉంది, ఈ గడువు మాకు వచ్చింది. మేము మీకు ఒక్కసారి మాత్రమే చెప్పము. మేము బహుశా మూడుసార్లు కమ్యూనికేట్ చేస్తాము. సలహా బోర్డు సభ్యుడిలాగా మేము మొదట ఎవరికైనా వార్తలను వ్యాప్తి చేసినప్పుడు మేము మీకు చెప్తాము. మేము వారికి రెండు వారాల నోటీసు ఇస్తాము, ఆపై మేము వారికి ముందు రోజు రిమైండర్ ఇస్తాము.
నేను వ్యవహరిస్తున్న ప్రజలకు ఇది ముఖ్యమని మాకు తెలుసు. అందుకే నేను వారితో కలిసి పనిచేయాలనుకుంటున్నాను, ఎందుకంటే వారు అత్యున్నత స్థాయిలో ఉన్నారు. అవి చాలా విజయవంతమయ్యాయి మరియు ఈ ప్రారంభ పర్యావరణ వ్యవస్థలను వారు తెలుసు, ముఖ్యంగా నాకు తెలుసుకోవలసిన భాగాలు. నేను 1%, అత్యున్నత స్థాయిలో ఉన్న వ్యక్తులను పిలవాలనుకుంటున్నాను, కాని వారితో పనిచేయడానికి, మీరు వారి సమయాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి మరియు గౌరవించాలి. మీరు ఏమి చేస్తున్నారో, నంబర్ వన్ విషయంలో మీరు మరింత వ్యవస్థీకృత, మరింత సమర్థవంతంగా ఉంటారు, వారు దానిని అభినందిస్తారు.
రెండవది, వారు మీతో సంవత్సరానికి మరియు సంవత్సరానికి పని కొనసాగించాలని కోరుకునే పరిస్థితిలో కూడా ఉంటారు. మేము పనిచేసే చాలా మంది వ్యక్తులతో, న్యాయమూర్తుల నుండి, ఎమ్సీల నుండి, సలహా బోర్డుల నుండి, కోచ్‌ల నుండి చాలా ఎక్కువ కొనసాగుతున్న సంబంధాన్ని మేము చూస్తున్నాము, ఎందుకంటే వారు చికిత్స పొందుతారని వారికి ఒక అంచనా ఉందని వారికి తెలుసు చాలా మటుకు, వారిని గౌరవంగా చూస్తారు. వారి సమయాన్ని గౌరవించే మరియు విలువైన స్థాయిలో కూడా వారు చికిత్స పొందుతారు. ఇతర అవకాశాల కోసం స్వచ్చందంగా అడుగుతున్నప్పుడు కొన్నిసార్లు నేను ఎప్పుడూ చూడలేను మరియు ఇది నన్ను చాలా నిరాశపరిచే విషయాలలో ఒకటి. అది ఒక సైడ్ పాయింట్ మాత్రమే.
స్టార్టప్‌లకు మేము ఎలా సహాయపడతాము మరియు మేము ఏమి చేయగలం అనే మీ ప్రశ్నకు సంబంధించి మీరు మాట్లాడుతున్నప్పుడు నేను భావిస్తున్నాను. మేము స్టార్టప్‌ల కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు నేను అనుకుంటున్నాను, తరచూ నేను ఎప్పుడూ దీని కోసం వెతుకుతున్నాను మరియు మా ఇంటర్వ్యూకి ముందు మేము దీని గురించి కొంచెం మాట్లాడాము. నేను అదే విషయం అనుకుంటున్నాను. నేను ఉత్సాహంగా ఉన్న స్టార్టప్‌ను కనుగొనాలనుకుంటున్నాను. మీరు ఒక ఉత్పత్తి గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు అదే విషయం. మీరు దాని గురించి సంతోషిస్తారని మీరు ఆశిస్తున్నాము. నాకు, ఇది నిజంగా దాని గురించి మాత్రమే, మరియు అది ఏమిటో నిర్వచించడం చాలా కష్టం, కానీ కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయని నాకు తెలుసు.
కొన్నిసార్లు ఇది జట్టు. కొన్నిసార్లు ఇది వారు చేస్తున్న దాని యొక్క ఆవిష్కరణ. కొన్నిసార్లు ఇది చాలా సులభం. మీరు దాన్ని చూస్తారు మరియు మీరు చాలా తెలివైనవారు. ఇంతకు ముందు ఎవరో ఎందుకు ఆలోచించలేదు? వారు సమస్యను పరిష్కరిస్తున్నారు. అప్పుడు కొన్నిసార్లు, మీరు వెతుకుతున్న వివిధ రకాలైన స్పష్టతలు ఎల్లప్పుడూ ఉన్నాయి. అవి మనం కంపెనీలతో వెతుకుతున్న విషయాలు. మళ్ళీ, నేను ఎల్లప్పుడూ ప్రారంభ పర్యావరణ వ్యవస్థను మార్చడం మరియు ప్రపంచాన్ని మంచి ప్రదేశంగా మార్చడం ఎవరు అని చూస్తున్నాను? అందుకే చాలా సార్లు, నేను ఆరోగ్యం లేదా ధరించగలిగే సంస్థల గురించి, ప్రత్యేకించి ఆరోగ్యం గురించి సంతోషిస్తాను ఎందుకంటే కొన్నిసార్లు నేను నాపైనే దృష్టి పెడుతున్నాను.
కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక సంస్థ ఉంది, ఇది ప్రాథమికంగా అల్జీమర్స్ సంవత్సరాల ముందు గుర్తించగలగడంపై దృష్టి పెట్టింది. వారు విభాగంలో గెలిచారు. నేను మీకు చెప్పాలి, వారు పాల్గొన్నందుకు నేను చాలా సంతోషంగా ఉన్నాను. నాకు, ఇది మంచి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని రూపొందిస్తోంది మరియు నేను దీన్ని కనిష్టీకరించడం లేదు, కానీ మరొక డేటింగ్ అనువర్తనం కంటే ఇది మంచిది, ఇక్కడ మీరు ఎవరితో ఎలా కనెక్ట్ కావాలో ప్రారంభిస్తున్నారు, ఇది ముఖ్యమైనదని నేను భావిస్తున్నాను, కానీ ఇది అదే స్థాయిలో లేదు, ఇప్పుడు మేము ప్రజలు మంచి నాణ్యమైన జీవనశైలిని మార్చుకుంటున్నాము. వారు తమకు ఇది ఉందనే విషయం గురించి వారికి తెలుసు లేదా వారికి ఇది లేదు అనే వాస్తవం ఆధారంగా వారు నిర్ణయాలు తీసుకోవచ్చు.
నేను కొన్ని విషయాలు అనుకుంటున్నాను. ఒకసారి మేము కంపెనీలతో పనిచేయడం ప్రారంభించిన తర్వాత, మేము వారితో చాలా కోచింగ్ చేస్తాము. నాకు వేదికపై తయారీ కావాలి - ఇది ఒక ప్రదర్శన. ఈ కార్యక్రమంలో కంపెనీలు అత్యున్నత స్థాయిలో ఉండాలని మేము కోరుకుంటున్నాము, కాబట్టి మేము వారితో కలిసి పని చేస్తాము. మేము మూడు నుండి ఐదు ప్రీ-ఈవెంట్ కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్ చేస్తాము, అక్కడ మేము వారి ప్రదర్శనపై వారికి శిక్షణ ఇస్తాము. ఈవెంట్‌కు ముందు రోజు, మేము డ్రై-రన్ టెక్ రిహార్సల్ చేసే చోట ఏదో ఒకటి చేస్తాము. అది మరొక పెద్ద విషయం.
అవి మనం చేస్తున్న పెద్ద రకాల నెట్టడం, మళ్ళీ సరైన కంపెనీలను పాల్గొనడానికి ప్రయత్నించి, ఆపై అవి ప్రదర్శించబడుతున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొంటుంది. మీరు సహాయం చేయగలిగితే, వారు చివరికి పెద్ద సంఘటనకు సహాయం చేస్తారు. వారు ఆ రకమైన మద్దతును అభినందిస్తున్నారని నేను భావిస్తున్నాను.
ఎరిక్ కవనాగ్: ఇది అద్భుతమైనది. చేసారో, మేము క్రిస్ వాలెంటైన్‌తో మాట్లాడుతున్నాము. ఆ అనువర్తనాలను పొందడానికి నవంబర్ 7, 2014 చివరి తేదీ. సౌత్ వెస్ట్ యాక్సిలరేటర్ ద్వారా సౌత్ కోసం గూగుల్ సెర్చ్ చేయండి. ఇది ఇంటరాక్టివ్ భాగాల క్రింద ఉంది, కాబట్టి sxsw.com/interactive/accelerator. క్రిస్ వాలెంటైన్, మీ సమయానికి చాలా ధన్యవాదాలు.
క్రిస్ వాలెంటైన్: చాలా ధన్యవాదాలు. నేను నిజంగా, అవకాశాన్ని నిజంగా అభినందిస్తున్నాను. మిమ్మల్ని మళ్ళీ చూడటం చాలా బాగుంది.
